Développer les compétences des formateurs du Groupe France Telecom – Orange
Démarche certifiante destinée à l'ensemble des formateurs du Groupe en France, soit environ 1 000 personnes. Ce partenariat est proposé sur les trois prochaines années et vise à reconnaître les compétences et les acquis de ces formateurs dont le métier se professionnalise. Cette démarche fournit également un cadre favorisant le sentiment d'appartenance des formateurs à une véritable communauté professionnelle, au service de la transformation et de la performance opérationnelle du Groupe. Voir le Communiqué de presse
Université du management ou comment accompagner 40 managers d’une entreprise industrielle internationale dans leur prise de fonction managériale.
Cinq journées de formation intensive alliant conférences par des professeurs de Sciences Po et des membres de la direction du groupe, et ateliers de réflexion-action sur la pratique managériale au quotidien. Révélateurs de talents, les Universités du management facilitent la compréhension de la gestion d’équipes internationales, des conditions de conduite du changement dans les pratiques et les mentalités, des modalités de communication internes et externes. Ce programme est renouvelé en 2008 à l’attention de 120 managers et en partenariat avec Georgetown University.
Remédier au déficit de notoriété et d’image d’un établissement culturel public.
10 jours de formation en parcours certifiant. Perfectionnement individuel et réflexion collective sur la stratégie de communication de l’établissement. Optimisation de la communication orale et écrite en application directe au plan de communication.
Améliorer la communication interne d’un groupe de distribution de produits culturels dont les métiers sont en pleine mutation.
5 jours de formation en partenariat avec l’École de journalisme de Sciences Po. Optimiser la communication orale et développer l’assertivité des responsables produits et des directeurs de magasins en appui de la politique de changement à l’aide de jeux de rôle filmés et commentés, de l’improvisation, de la confrontation active et de la conception d'un carnet de voyage sur mesure et individuel.
Développer des méthodes efficaces et homogènes de gestion de projets au sein de la direction “Achats” de France Telecom.
Cursus certifiant de trois mois en alternance sur la stratégie d'achat, la négociation, les aspects juridiques et financiers des achats et l’élaboration d'un business plan grâce à des conférences interactives et un tutorat personnalisé. A l’issue de la formation, assimilation de méthodes de réalisations de projets d'achat, prise de confiance dans les pratiques managériales et stratégiques, développement des aptitudes à l'expression orale et à l'argumentation.
Accompagner la professionnalisation des chefs de bureau du Ministère de l’Éducation nationale dans le contexte de la modernisation de l’État.
Cursus certifiant de 10 jours combinant apports théoriques en gestion des RH et management, mises en situation, études de cas, jeux de rôle et élaboration d’un référentiel-métier avec les tuteurs.
Perfectionner les prestations face à la presse des dirigeants d’un établissement public orienté vers le financement de PME.
Une demi-journée de média-training totalement personnalisée conçue et animée par une journaliste, intervenante au sein de l’Ecole de journalisme de Sciences Po.
Faire progresser les acteurs clés d’un groupe de transport dans les différentes situations de négociation, dans un contexte d’ouverture à la concurrence et de transformation des enjeux de relations sociales.
Un programme en trois temps forts et en petits groupes - la méthodologie de la négociation, l’intervention d’un grand témoin, les spécificités de la négociation sociale pour un travail en profondeur sur la construction de la posture et de la personnalité du négociateur.
Renforcer l’efficacité de gestion des équipes et harmoniser les méthodes de management du Comité de direction d’une entreprise leader en Europe sur le secteur de l’électroménager.
Une formation-action copilotée par un consultant en stratégie et un coach, centrée sur la gestion des crises et l’amélioration de la cohésion du top management.
Permettre aux cadres à haut potentiel d’une entreprise industrielle évoluant dans le domaine de l’énergie de comprendre les enjeux du monde contemporain pour les amener progressivement à devenir des managers dont leurs collaborateurs puissent s’inspirer.
12 journées de formation construites en collaboration avec les cadres expérimentés de l’entreprise et incluant des modules de stratégie d’entreprise, de sociologie des organisations, de management d’équipe, d’histoire du syndicalisme et de sensibilisation aux relations sociales du groupe, d’efficacité personnelle ainsi que des conférences sur les grands enjeux contemporains comme l’énergie, l’impact des pays émergents, le rôle des institutions dans la croissance économique. |
