Deux réunions d’information
sont prévues à 19h00 :

Jeudi 14 juin 2012
Jeudi 13 septembre 2012
Sciences Po,
28 rue des Saints-Pères, 75007 Paris

Pour tout renseignement concernant ces réunions contactez-nous au :
+ 33 (0)1 45 49 63 09
ou par mail


dfc@sciences-po.fr

+33 (0)1 45 49 63 00

Executive master Sociologie de l'association et action dirigeante

Validation de la formation et
obtention du diplôme

La formation est validée par l’attribution du diplôme qui prend en compte :

  • le respect de l’obligation d’assiduité,
  • la validation des acquis ou exercices proposés durant la formation, module par module,
  • la rédaction d’un mémoire qui devra comporter les éléments suivants :
    • synthèse critique d'un ouvrage choisi par le stagiaire sur une liste proposée et qui couvre l'ensemble du champ des interventions.
      Celle-ci vise à resituer l'ouvrage dans les débats et résultats scientifiques contemporains, tout en explicitant l'apport qu'il constitue pour la résolution de problèmes rencontrés dans le cadre associatif.
    • rédaction collective d'un diagnostic et de scénarios de changement, réalisation d’une enquête en association, donnant lieu à une monographie écrite et à une restitution orale en session ainsi qu’en association. Ce travail est réalisé en groupe et inclut une écriture personnelle. Il fait l’objet d’une restitution du diagnostic aux acteurs de l'entreprise associative (dirigeants et salariés).
    • mémoire portant sur le fonctionnement de sa propre structure.

 

  • la rédaction, en vue de la soutenance, d’un ensemble de préconisations établies à partir du diagnostic et d’un «commentaire» sur la pratique du changement social dans son association. Celui-ci rendra compte d’une réflexion personnelle pouvant couvrir plusieurs registres d’action dont :
    • 1) la pertinence du diagnostic sociologique pour formuler un pronostic de changement social,
    • 2) la critique des dispositifs d’intervention au regard des processus de changement qu’ils induisent,
    • 3) la définition d’une méthode de conduite de changement appropriée à son association.
  • une soutenance orale consistant à restituer les principales conclusions des travaux effectués dans le cursus de formation.

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