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"L’enseignement dans le cadre de l’Executive master de politiques gérontologiques a été enrichissant sur
de nombreux points. L’organisation de ce type d’enseignement a permis de participer à des cycles de
conférence faits d’échanges et de débats contradictoires et pertinents. La vision que l’on peut avoir d’une gestion
administrative et politique monolithique des problématiques soulevées par le vieillissement de la personne s’est
trouvée en fin de cycle d’enseignement profondément modifiée. C’est ainsi que les décideurs et promoteurs des
politiques sanitaires et médico sociales pourront être sollicités avec plus de pertinence et d’hardiesse, nos
convictions de gérontologues de base pouvant être enfin portées et avancées sans aucune autre arrière pensée
que celle d’être enfin entendues. Notre questionnement n’est plus nôtre, mais deviendra grâce à l’acquis de cet
enseignement celui des décideurs que nous rencontrerons tout au long de notre parcours de responsables
professionnels engagés."
Docteur Gérald Amouroux, médecin coordonnateur en EHPAD - Promotion 2004-2005.
"Mes deux années de formation dans le cadre de l’Executive master ont été très enrichissantes. Les cours
proposés m’ont donné un socle solide de connaissances sur la réglementation, mais aussi sur la gestion
et l’organisation d’un établissement. Les intervenants, pour la plupart acteurs incontournables du secteur médicosocial,
m’ont apporté une vision éclairée des réformes entreprises et de l’évolution perpétuelle du secteur. Enfin,
l’origine et le parcours diversifié des élèves de ma promotion nous ont permis à tous de confronter nos expériences,
d’échanger nos savoir-faire et de tisser des relations professionnelles, qui je l’espère, dureront dans le temps."
Cécile Catzaras, directrice d'EPHAD, promotion 2005-2006.
"Aujourd’hui directrice d’un EHPAD privé de 83 places, j’ai commencé ma formation à Sciences Po en tant
qu’infirmière référente. Ces deux années m’ont permis de mieux connaître un secteur médico-social en
permanente mutation, de décrypter les politiques gérontologiques et de retrouver un esprit critique et analytique qui
s’était quelque peu émoussé depuis la fin de mes études. J’ai surtout trouvé un poste avant la fin de la formation.
Les conférences sont passionnantes pour la plupart, avec des intervenants les plus compétents dans leur domaine.
Il faut toutefois être conscient de la nécessité d’effectuer un travail personnel à travers des lectures, des recherches
pour compléter les cours. L’autre apport de cette formation, est la transmission de l’esprit corporatif qui fédère les
gens d’une promotion autour d’une même culture et tisse les fils du réseau."
Françoise Knapp, directrice d’EHPAD, promotion 2006-2007.
"Lorsque je me suis présenté à l'oral d' admission en tant qu' administrateur de la mutuelle MBV (spécialisée
dans la gestion et la construction d' EHPAD), directeur de banque et ancien rugbyman de l'AS Béziers, le
jury m'a fait part de mon profil atypique tout en soulignant l'intérêt d'intégrer dans ce cycle de formation, des personnes
d'univers différents. Tout au long du parcours, j'ai pu côtoyer des directeurs d'EHPAD, des infirmiers, des kinés, des
cadres du secteur hospitalier, des personnes en reconversion professionnelle (ancienne directrice d'hôtel), etc. Grâce
au partage d’expériences, j'ai pu enrichir mes connaissances et mes savoir-faire. C'est un des aspects très positifs de
la formation qui s’ajoutent à la qualité des cours et au niveau d’enseignement des intervenants. Ajouter une ligne sur
son CV avec l'obtention d'un Executive master en Politiques gérontologiques et gestion des EHPAD à Sciences Po Paris
est un atout considérable dans une carrière professionnelle. J'ai vécu une expérience très enrichissante, qui au
delà des connaissances et compétences acquises, m’a permis de développer une meilleure confiance dans
mes capacités."
Philippe Escande, administrateur de MBV (la Mutuelle du Bien Vieillir), promotion 2007-2008.
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A propos du Master
