La mise en place de cette formation répond à un double impératif de modernisation et de développement des collectivités publiques en Afrique. Dans une perspective actuellement renouvelée de développement des régions africaines, il apparaît que le décideur public et ses collaborateurs, dans l’environnement complexe qui est le leur, doivent disposer d’une double compétence, stratégique et méthodologique, pour conduire avec efficience les chantiers qui s’annoncent. C’est pour répondre à ces besoins spécifiques exprimés par des cadres d’Afrique francophone que Sciences Po a concentré son expertise dans l’élaboration d’un cycle de formation innovant. Ce cycle vise, dans son contenu et ses méthodes, à doter les participants d’une formation pluridisciplinaire leur permettant d’intervenir avec efficacité et cohérence dans la mise en oeuvre des réformes publiques locales et le suivi des politiques de développement.

OBJECTIFS

Ils pourront ainsi :

• préciser les enjeux et les mécanismes qui concourent à la mise en oeuvre de politiques publiques efficientes
• acquérir ou approfondir les méthodes et outils de pilotage de la performance dans un contexte en perpétuelle évolution
• développer des compétences de management et d’animation d’équipe, afin d’accompagner le changement
• disposer de méthodes et d’outils de gestion mobilisables rapidement et de manière opérationnelle dans leur exercice professionnel.

Ce programme de formation est parrainé par Michel Rocard, ancien Premier ministre, Ambassadeur pour les pôles.

DIRECTION

Julie Thinès, chargée de mission, chef de projet, direction de la Formation continue de Sciences Po

Pape Sène, consultant spécialisé dans le domaine de la coopération internationale, docteur en sciences de l’éducation

• Session I
  Du 24 octobre - 4 novembre 2011
  Analyse des politiques publiques, analyse stratégique des organisations, enjeux de la décentralisation et modes de gestion publique actuels
• Session II
  7 - 18 novembre 2011
  Evaluation des politiques publiques, optimisation de la performance et conduite du changement
• Session III
  9 - 20 janvier 2012
  Management de son équipe de travail, communication orale et négociation