Proposé pour la première fois en 2010 par Sciences Po, ce cycle, compatible avec l’activité professionnelle, s’adresse aux cadres du secteur public/parapublic ainsi qu’aux cadres du secteur privé en relation avec le secteur public, issus des pays d’Afrique francophone.

OBJECTIFS

La mise en place de cette formation répond à un double impératif de modernisation et de développement des collectivités publiques en Afrique. Sciences Po souhaite s’inscrire dans la dynamique d’une nouvelle gouvernance par le biais de la formation des hommes qui seront porteurs du changement sur le terrain local.

Dans une perspective actuellement renouvelée de développement des régions africaines, il apparaît que le décideur public et ses collaborateurs, dans l’environnement complexe qui est le leur, doivent disposer d’une double compétence, stratégique et méthodologique, pour conduire avec efficience les chantiers de demain.

C’est pour répondre à ces besoins spécifiques exprimés par des cadres d’Afrique francophone que Sciences Po a concentré son expertise dans l’élaboration d’un cycle de formation innovant.

Ce cycle vise dans son contenu et ses méthodes, à doter les participants d’une formation polyvalente leur permettant d’intervenir avec efficacité et cohérence dans la mise en oeuvre des réformes publiques et le suivi des politiques de développement.

Le programme débutera par une analyse stratégique des politiques publiques et des organisations, analysera le contexte et les enjeux des évolutions en cours ; puis centré sur la mise en oeuvre opérationnelle, il présentera les outils de planification, de gestion et d’évaluation des activités, les méthodes de conduite du changement et de management d’équipes et de projets, au service de la performance publique, et in fine, des citoyens.

DIRECTION

Ce programme est piloté par Julie Thinès, chargée de mission à la direction de la Formation continue de Sciences Po, et Pape Sène, expert en coopération internationale, conseiller scientifique.

• Session 1
  
  Module 1 : Analyse des politiques publiques - Analyse stratégique des organisations
  Module 2 : Les enjeux de la décentralisation - Les modes de gestion publique actuels
  
  

• Session 2
  
  Module 3 : Évaluation des politiques publiques - Optimisation de la performance dans le secteur public
  Module 4 : Conduite du changement - Gestion de projet
  
  

• Session 3
  
  Module 5 : Management de son équipe de travail
  Module 6 : Communication orale - Négociation